一.分析类目市场体量，分析价格带，价格带对应不同对手，找出某价格带的市场体量，属性占比，产品进行定价定位，然后就是找好对手，直接干，坑产GMV，uv价值，就是怼，营销工具只是辅助，内功才是打败对手的利器
二.多时候类目就定下了，我们做运营的老板拿来产品你就做就好了，选择不了类目！所以做新品之前先看一下市场大盘，确定关键词打法！然后就是详情页，评价晒图先准备50套以上，评价要攻心评价！前期sd的时候是最容易做问大家的，买手容易控制！这个时候评价问大都要做起来！
三. 先看下市场 ，有没有销量市场. 查看在售产品的价格 款式 以及销量好的 查看对手卖家实力 做以上数据记录 总结分析 和是否做 怎么做的规划
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